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背水の陣で挑むiRobot、新ルンバ6機種で経営再建へ。自前主義からの脱却、OEM/ODM活用で短期間に新製品開発の写真一覧

アイロボットジャパン挽野元社長 ゲイリー・コーエンCEO
アイロボットジャパン挽野元社長（左）と、アメリカiRobotのゲイリー・コーエンCEO（筆者撮影）
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ジレットやTIMEX、P＆Gなどでキャリアを積んだコーエン氏。iRobotでは“ブランド再生”を担うことになった（筆者撮影）
ジレットやTIMEX、P＆Gなどでキャリアを積んだコーエン氏。iRobotでは“ブランド再生”を担うことになった（筆者撮影）
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iRobotは、財務不安とAmazon買収失敗という苦境の中で構造改革に挑み、新型ルンバ6機種を一挙投入しました。自前主義からの脱却やアプリ刷新で、収益力強化を図るコーエンCEOの狙いとは？新生ルンバの革新と未来に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました

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石井 徹 モバイル・ITライター
いしい とおるToru Ishii

1990年生まれ。神奈川県出身。専修大学法学部卒業。携帯電話専門媒体で記者としてのキャリアをスタート。フリーランス転身後、スマートフォン、AI、自動運転など最新テクノロジーの動向を幅広く取材している。Xアカウント:@ishiit_aroka

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