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日立製作所 「米IT企業1兆円M&A」成功の舞台裏 売上高わずか1000億円、取締役から相次ぐ批判の写真一覧

史上最大の赤字を機に徹底した改革を遂げ、もはや“伝統的日本企業”の枠を超えた日立製作所。その変革の核心は1兆円に及ぶ米IT企業グローバルロジックの買収と、異文化融合によるデジタル戦略の推進でした。日本企業は何を学ぶべきなのでしょうか。(このリード文はAIが作成しました)

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