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チームを上手くまとめる人と仕切れない人の差 社内外も意見はバラバラ、どうかじ取りするかの写真一覧
変化の激しい時代、企業が未来を切り拓くには「妄想」と「創造力」が不可欠です。しかし、理想を現実にするには多様な価値観が交錯する中で、どうチームをまとめ、動かすべきなのでしょうか。組織の壁や既存勢力、異なる目的を超えて協力を引き出すカギとは?(このリード文はAIが作成しました)
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かわせ まことMakoto Kawase
この著者の記事一覧
東京大学工学部卒。ボストン大学(理学修士・経営学修士)修了。王子製紙、A.T.カーニー、ソフトバンク、ICMGを経て現職。
現在は、主に未来創造、新規事業開発、および海外事業展開に関する戦略策定と実行支援に従事、また日経ビジネススクールにて未来予測や戦略策定などのセミナーを担当。
著書に、『戦略思考コンプリートブック』『経営戦略ワークブック』『新事業開発スタートブック』(以上、日本実業出版社)、『戦略思考のすすめ』(講談社現代新書)、『マンガでやさしくわかる問題解決』(日本能率協会マネジメントセンター)など。
海外に関しては、これまで80カ国以上への渡航歴がある。
