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「知の深化」バイアスに陥らないための視点とは パーパスブームから両利きの経営を問い直すの写真一覧

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入山章栄(いりやま・あきえ)/早稲田大学ビジネススクール教授。1972年東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年にピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーを経て、2019年より現職。専門は経営戦略論、国際経営論。著書に『世界標準の経営理論』などがある(撮影:尾形文繁)
入山章栄(いりやま・あきえ)/早稲田大学ビジネススクール教授。1972年東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年にピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーを経て、2019年より現職。専門は経営戦略論、国際経営論。著書に『世界標準の経営理論』などがある(撮影:尾形文繁)
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経営の現場で度々耳にする「パーパス」。これは単なる「理念」や「ビジョン」とどう違い、なぜ今、企業に不可欠とされるのでしょうか。混迷の時代、社会の課題解決と持続的成長を両立させる「両利きの経営」との関係を、専門家の対談から紐解きます。(このリード文はAIが作成しました)

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