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｢ものが言えない｣恐怖で人を縛る会社の怖い末路 ｢言ったもん負け｣か｢何を聞いてもよい｣かの写真一覧

相次ぐ不祥事……組織が抱える根本原因は（写真：metamorworks／PIXTA）
相次ぐ不祥事……組織が抱える根本原因は（写真：metamorworks／PIXTA）
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（画像：『世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1冊にまとめてみた』より）
（画像：『世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1冊にまとめてみた』より）
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日本企業で相次ぐ不祥事。その背景には「日本的組織」や「文化」の問題が指摘されますが、問題の本質は本音を語れない“心理的安全性”の欠如にあるといいます。三菱電機とソニー、そして世界的企業グーグルやピクサーの事例を通し、組織が再生するための真の条件とは何かを掘り下げます。あなたの職場は大丈夫ですか？（このリード文はAIが作成しました）

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永井 孝尚 マーケティング戦略コンサルタント
ながい たかひさTakahisa Nagai

慶應義塾大学工学部を卒業後、日本IBMの戦略マーケティングマネージャー、人材育成責任者などを経て、2013年退社。同年、多摩大学大学院客員教授を担当。マーケティング戦略思考を日本に根づかせるため、ウォンツアンドバリュー株式会社を設立。多くの企業・団体へ戦略策定支援を行う一方、毎年2000人以上に講演や研修を提供。2020年からはオンライン「永井経営塾」主宰。著書に60万部超『100円のコーラを1000円で売る方法』シリーズ、15万部超『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』シリーズ（すべてKADOKAWA）など。著書累計は100万部超。

オフィシャルサイト

X（旧Twitter） @takahisanagai

永井経営塾

 

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