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日テレ一強の決算にみるテレビ戦略の致命的ミス 放送産業の大きなパラダイムシフトをひもとくの写真一覧

2020年度のテレビ局の放送収入で抜きん出ている日本テレビ。テレビ局各局は今後どうやって生き残ろうとしているのか、数字からひもときます（写真：yu_photo／PIXTA）
2020年度のテレビ局の放送収入で抜きん出ている日本テレビ。テレビ局各局は今後どうやって生き残ろうとしているのか、数字からひもときます（写真：yu_photo／PIXTA）
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※単位は百万円（筆者作成）
※単位は百万円（筆者作成）
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コロナ禍の影響でテレビ業界は苦境に立たされていますが、詳細な数字から見えてくるのは、各局ごとに異なる“生き残り戦略”の存在です。視聴率や広告収入が下がり続ける中、放送局はどう活路を見出そうとしているのでしょうか。本質的な変化を探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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境 治 メディアコンサルタント
さかい おさむOsamu Sakai

1962年福岡市生まれ。東京大学文学部卒。I&S、フリーランス、ロボット、ビデオプロモーションなどを経て、2013年から再びフリーランス。エム・データ顧問研究員。有料マガジン「MediaBorder」発行人。著書に『拡張するテレビ』（宣伝会議）、『爆発的ヒットは“想い”から生まれる』（大和書房）など。

X（旧Twitter）：@sakaiosamu

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