逆に、いろいろな分野をかじってきた人のほうが、「あ、これは前にやったあの分野に似ているな」と、他領域の知識を持ち込んで応用できる。異分野の類推——エプスタイン氏はこれを"analogical thinking（類推的思考）"と呼び、イノベーションの源泉として最重要視しています。彼の主張の核心は、ここにあります。
スティーブ・ジョブズのスピーチ
ここで思い出してほしいのが、スティーブ・ジョブズ氏が2005年のスタンフォード大学卒業式で語った、有名な「コネクティング・ザ・ドッツ（点と点をつなぐ）」のスピーチです（出典：Stanford News, "'You've got to find what you love,' Jobs says", 2005年）。
大学を中退したジョブズ氏が、なんとなく潜り込んだカリグラフィーの授業。まったく実用性のなさそうなその経験が、10年後、Macintoshの美しいフォント設計として結実した。あのとき点を打っていなければ、線はつながらなかった——という話です。
ジョブズ氏自身、「先を読んで点をつなぐことはできない。あとから振り返って初めてつなげられるのだ」と語っています。
つまり、大きな成功を得たいのであれば、たくさんの点を打っておいたほうがいい。狭い世界に閉じこもっていては、線をつなぎたくても、そもそもつなぐ点が足りない。だからこそ、広い世界を持っていたほうがいい、ということですね。
実際、このジョブズ氏の話と同様で、何かの分野の専門家も、よく話を聞いてみると、まったく別ジャンルの趣味を持っていたり、副業で妙な経験を積んでいたりするものです。
表向きは深く狭く見えても、水面下では意外なほど広い。深さだけの人など、思ったより少ないのです。むしろ、深さを持っている人ほど、意識的に別の世界にも足を伸ばしている、というのが実感に近い気がします。
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