AIから「当たり前のこと」しか言われない人の盲点――データ分析の主戦場は「プロンプトの工夫」ではなく「コンテキストの設計」だった

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この変化の背景には、AI活用が「ChatGPTに質問して答えをもらう」というような単発的な使い方から、「業務プロセス全体に組み込んで継続的に活用する段階」へと成熟したことがあります。

プロンプトエンジニアリングが、「生成AIへの指示を洗練させる職人技」だとすれば、これからのマーケターが目指すべきなのは、「生成AIが自社の事情を深く理解できるよう必要な情報を整理・準備する」という、よりシステム的なアプローチです。

ここで重要になるのが、「なぜ生成AIに生データを与えるのではなく、データ分析という一手間をかける必要があるのか」という点です。

近年の生成AIは、一度に大量の情報を処理できますが、無限ではありません。未整理の生データを大量に与えることは、貴重な領域をノイズで埋める行為であり、かえって生成AIの性能を低下させることになりかねません。

データサイエンスとは?

データサイエンスは、大量の情報の中から、AIが注目すべき本質的なシグナルだけをフィルタリングし、凝縮するプロセスです。限られた作業領域の中で情報密度を最大化し、生成AIが思考に集中できる環境を整える。AI時代において、データ分析の重要性はかつてないほど高まっています。

狙って売上を伸ばすデータ分析の思考法 勝ち続けるための「データ×感性」6ステップ
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生成AIは、すでに誰もが当たり前に使う電気や水道のようなインフラになりつつあります。このような時代の中で、企業の競争優位性の源泉は「AIそのもの」ではありません。

「生成AIに与える独自のデータ」と、「それをどのように解釈し、意味のあるコンテキストへと昇華させるか」という人間としての能力です。そして、その能力とは、データと向き合うマーケター自身の「感性」によるところが大きくなります。

「この顧客は、なぜこんな行動を取るのだろう?」

「この数字の裏には、どんな気持ちが隠れているのだろう?」

人間への深い洞察力や好奇心から生まれた仮説によって、生成AIは自社にとって最高の参謀になるのです。

平尾 喜昭 株式会社サイカ 代表取締役社長CEO

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ひらお よしあき / Yoshiaki Hirao

慶應義塾大学総合政策学部卒業。父親が勤める会社の倒産を原体験として、大学在学中に出合った統計分析から経営支援の可能性を見出し、2012年に株式会社サイカを設立。エンタープライズ企業を中心にこれまで300社以上を支援し、「ビジネスの成長スパイラルをつくるデータサイエンスファーム」として、再現性の高いビジネス成長に貢献してきた。著書に『狙って売上を伸ばすデータ分析の思考法』(クロスメディア・パブリッシング)がある。

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