《ミドルのための実践的戦略思考》ジェイ・Ｂ・バーニーの『企業戦略論　競争優位の構築と持続』で読み解く金属製品メーカーの人事課長・岩岡の悩み

老舗メーカー「グローバル金属工業」は、激化する競争の中で“ソリューション営業”への変革を迫られています。しかし、即戦力人材の採用や研修の成果だけでは持続的な競争優位に到達できない現実が…。本当に“強み”となる資源や組織の条件とは何か―。今、問われるリーダーの視点。（このリード文はAIが作成しました）