｢たばこ事業は評価も給与も海外と統一する｣ JT社長が語る｢本社機能スイス移転｣の意味

寺畠社長は「JTグループが今後10年、20年という長いスパンで勝ち残るため、今回の改革で一番重要なのはたばこ事業を一本化することだ」と語った。写真は2019年11月（撮影：今井康一）

――たばこ事業の本社が海外に移ることについて、社内で抵抗はありませんでしたか。

社員の中には「初めて聞いた」と驚いた人や、「日本が海外に吸収されるのか」といった受け取り方をした人もゼロではないかもしれない。だが、突然この判断に至ったわけではなく、2年ほどかけてR&D（研究開発）部門の統合など国内と海外のたばこ事業の一体化を進め、役員の間でも議論をしてきた。

会社の将来のために必要だということ、変わることと変わらないことなどを社員に伝えているところだ。海外子会社の社員からは、「これで本当の意味でワンチームになり、グローバルで他社と戦える」と非常にポジティブな意見が多い。