隠れライフ･シフトの選択 会社員でもできる

「私には子どもが3人いるから、ライフ・シフトは現実的じゃない」。そう苦笑するのが、都内のIT企業に勤める山本信夫さん（仮名・40代）だ。

『ライフ・シフト』の熱心な読者であり、考え方には共感する。しかし、現実的には教育費がかかる時期で、住宅ローンの負担もある。「転職したり独立したりするリスクは、とても取れない」（山本さん）。本に書かれているような、華麗に転身するマルチステージの生き方は、「今の自分には現実味がない」と言い切る。

前項でも指摘したように、『ライフ・シフト』が薦めるマルチステージのキャリアの実践には、日本においては終身型の雇用システムなどが障害となっている。

だが今回、本に共感したり、影響を受けたりしたという複数の人に取材を重ねると、「会社には言いたくないので名前は伏せるが、ライフ・シフト的な活動をしている」という声が多く聞こえた。

束縛の多い会社員も、ライフ・シフトをあきらめる必要はない（撮影：尾形文繁）

他部署の仕事を手伝い 人脈やスキルを構築

冒頭の山本さんも動いていないわけではない。平日夜や週末にIT勉強会に参加。IT界の著名人を招く講演会の運営も無償で手伝う。「勉強会でできるネットワークは財産。ここで会社に依存しない方法を探りたい」（山本さん）。

会社に内証で一歩を踏み出そうとする“隠れライフ・シフト”には、左表のような実例が挙げられる。日常の仕事から離れ、新しい環境で学び直すエクスプローラーの活動については、山本さんのように社外勉強会や読書会を活用するほか、社会人大学院などへの進学、さらに「育休を取ればキャリアは中断するが好機になりうる」といった声もあった。