失敗を繰り返した企業風土 縦割り組織のセクショナリズムが直せない

三度目の不祥事に揺れる三菱自動車。その裏には、根深い縦割り組織や情報隠蔽が蔓延する企業体質があった。25年続いた不正の構図や過去の教訓は、本当に活かされていたのか。組織改革は実現できるのだろうか。（このリード文はAIが作成しました）