私が西武を普通の会社にするまで 不祥事のグループ再編を託された銀行マン

かつて不正発覚や経営危機に揺れた西武グループ。上場廃止、巨額債務、組織の機能不全—後藤高志社長が着任した2005年、再建への道は遠かった。なぜ西武は普通の会社になれたのか。激動の10年の軌跡に迫る。

※上記のリード文はAIが作成しました