「どうしても気が緩む。危機感を持つようにしている」。1月末に開かれたサイバーエージェントの決算説明会。藤田晋社長がリスクに挙げたのは、四半期で過去最高の好決算だった。2015年9月期第1四半期(14年10~12月)は、売上高が前年同期比45%増、営業益は2.9倍にも膨らんだ。
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後押しした要因の一つが、PCからスマートフォンへの大胆なシフトだ。主力のインターネット広告事業は、シェア3割を握るスマホ向けが右肩上がりで、スマホゲームの新作もヒット。売上高に占めるスマホ比率は77%で、3年前の13%から急上昇した。
思えば12年9月に藤田社長は自らのブログで、「この勝負どころ、絶対に負けるわけにはいかない」と宣言。翌13年に自社メディアのAmeba(アメーバ)事業で、スマホの大規模キャンペーンを展開する。テレビを軸に広告宣伝費を大量投下し、100ものスマホサービスを立ち上げた。投資を優先したために13年9月期の同事業は83億円の赤字に沈んだ。
B to Bのネット代理店から、B to Cを育てたい藤田社長にとって、アメーバは肝いり案件。他サイトで著名な芸能人ブロガーを多数移籍させる一方、仮想空間「アメーバピグ」では、おしゃれで“盛りたい”女子の心を華やかな有料アイテムで囲い込んだ。
だが、収穫期と位置づけたはずの14年7月、社内中に衝撃が走る。せっかく、スマホシフトで黒字復帰したアメーバ事業の構造改革を突如、表明したからだ。
同事業の1600人のうち、半分の800人を異動させるという大規模人事に、社員は仰天した。稼ぎ頭のチームも例外ではなく、「突然の異動に戸惑う人も少なくなかった」(ある現役社員)。
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