グーグルの爆発的成長を支えた超シンプルな秘密 個の力を引き出しながら組織も一枚岩になる

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グーグルが創業2年目から活用するOKRとは(写真:metamorworks/PIXTA)
爆発的な成長を続けるグーグルを支える経営手法があることは、意外と知られていない。その経営手法は、世界の大企業に静かに広がっている。
戦略コンサルタント・永井孝尚氏の最新刊『世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1冊にまとめてみた』から、グーグルが創業2年目から活用するOKRについて解説します。

体重100キロ超のイケダさんがスリムになる方法

ついに体重100キロを超えたイケダさんの口ぐせは「明日からダイエットするよ」。しかしそう言いながら、ついアイスクリームを食べていた。目標設定と目標管理が甘いのだ。

そんなイケダさんだったが、婚活で「私、太めの人は絶対ムリ」と言われたのがきっかけで覚醒。「絶対にダイエットするぞ」と誓った。

まず「3カ月後に10キロ減量する」という目標を設定。目標達成のために「毎日5キロ歩く」「毎日3食とって間食はやめる」という結果を出すと決めて、毎週「今週は毎日守れたか」を確認。3カ月後、「毎日行動できたか」「10キロ減量したか」を確認して、次の3カ月間の目的と行動を決めた。こうして1年後、イケダさんはスリムな身体をゲットした。

イケダさんが行った方法は、実は時価総額が約200兆円に達するグーグルを創業2年目から支えている経営手法OKRそのものだ。

OKRは、目標(O…Objective)と主要な結果(KR…Key Result)の頭文字をとったものだ。「目標を決め、結果を確認する」。この実にシンプルな基本を仕組み化するのだ。

OKR的に言うと、イケダさんは「3カ月後に10キロ減量する」というOを決め、「毎日5キロ歩く」「毎日3食とって間食をやめる」といったKRを設定し、毎週「今週は毎日守れたか」を確認。そして3カ月後に「KRが達成できたか」「10キロ減量したか」を確認して次の3カ月間のOKRを決め、1年後にスリムな身体をゲットしたのである。

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