「部下を立てる」上司ほど昇進する理由【動画】 次世代リーダーを育てるプロのインテグリティ

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次のリーダーをつくるために必要なのは自分が輝くのではなくほかの人を輝かせること。

「手柄は自分のもの」では人はついてこない

「この仕事は彼が・彼女がやりました」と手柄を立てる、花を持たせる機会をつくることです。

『INTEGRITY インテグリティ:正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方』(書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします。紙版はこちら、電子版はこちら。楽天サイトの紙版はこちら、電子版はこちら

逆に言えば、「成功したら手柄は自分のもの」としていたら、人はついてきません。

ラッセル・レイノルズ日本代表を務める岸田雅裕さんの著書『INTEGRITY インテグリティ――正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方』から一部を動画にまとめました。

東洋経済オンラインYouTubeチャンネルリポーターの守永真彩がポイントをわかりやすく解説します。

ぜひご覧ください。

(再生時には音量等にご注意ください)

(デザイン:小澤麻衣、撮影:尾形文繁)画像をクリックするとYouTubeの動画ページにジャンプします
東洋経済オンライン編集部

ベテランから若手まで個性的な部員がそろう編集部。編集作業が中心だが、もちろん取材もこなします(画像はイメージです)

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