【協力】東洋経済新報社/あいおいニッセイ同和損害保険/インターリスク総研/フューチャーセッションズ/ヤフー/京都 造形芸術大学外苑キャンパスPlanetary Design講座(竹村真一教授)/企業間フューチャーセンター
【連携コミュニティ】Future Meeting(日産自動車有志の会)/助けあいジャパン/ IT×災害/Community Crossing Japan /iSPP

災害国・日本の幸福な
未来を対話で探ろう
野村 恭彦氏
フューチャーセッションズ 代表取締役社長 金沢工業大学虎ノ門大学院 教授 国際大学GLOCOM 主幹研究員
最初にファシリテーターを務める金沢工業大学虎ノ門大学院教授でフューチャーセッションズ社長の野村恭彦氏が、企業、行政、NPOがセクターを越えて協力し、地域・社会の課題に取り組む「フューチャーセッション」について説明した。フューチャーセッションは、持論を主張し合うのではなく、互いを理解し合うための対話を丁寧に重ねて大きな合意を形成し、対話の中で得られた気づきをアクションにつなげられる場づくりを目指す。そのために、互いの「想い」を尊重し、良い関係性を築き、この場で知り合った縁を大切にする、といったルールを設定した。
また、野村氏は、確率の高い未来を予測する「フォアキャスティング」では、現状が変わらない理由に絡め取られてしまうと指摘。前向きな議論に導くため、極端な未来を仮定して「その時に私たちはどうしているだろうか?」を起点に備えを考える「バックキャスティング」を未来思考として紹介した。
大成建設 ライフサイクルケア推進部 耐震推進室 営業部長
この日のセッションの方向性を決める「大もとの問い」は、主催の大成建設ライフサイクルケア推進部耐震推進室営業部長の小野眞司氏から示された。東日本大震災は多くの「想定外」を生み、建物などのハードウエアだけでは想定外を上回る備えをすることが難しいことを浮き彫りにした。ハードだけでなく、社会の仕組みなどソフト面の対策充実も求められている。小野氏は「災害では、生活者全員が当事者になるのに、客体と主体に分かれて対策を任せるということになりがちです。厳しい自然災害に襲われる日本で、どうしたら安心して暮らせる幸福な未来を拓けるのか、皆さんとともに考えていきたい」と語った。
レジリエンスは柔軟性
を積み上げること
渡辺 研司氏
名古屋工業大学大学院 社会工学専攻教授 リスクマネジメントセンター 防災安全部門長
参加者同士の対話の前に、名古屋工業大学大学院教授の渡辺研司氏が、インスピレーションコメンテーターとして、レジリエンスの論点を挙げた。レジリエンスは、しなやかな復元力、弾力性のある回復力、強靱力などの訳も検討されてきたが、日本語として適当な概念がまだなく、英語のまま使われている。渡辺氏は「柔軟性の積み上げがレジリエンスの原動力。直線的に戻るのではなく、危機を『変わるチャンス』にもできる」と述べた。
またレジリエントになるには「過去の災害が同時多発的に起きたらどうなるか、など経験をストレッチして組み替えたり、角度を変えて頭の中でシミュレーションすることがスタート」と指摘。「私の理論、ノウハウでは対応しきれなかった」という東日本大震災の経験から「非力さを認識し、それでも何とかしようというスタンス」の重要性を強調した。
続いて、参加者が具体的なレジリエンスの事例を紹介。「災害時の電力供給を考え、動く蓄電池として電気自動車を活用」。「震災で家庭内の食料備蓄の重要性に気づき、日常生活の中で食品をストック」。「小学校の防災マップづくりを参考にした工場内のリスク把握の取り組み」。「大雪の際に生徒が学校周辺の雪かきを行い、近所のお年寄りらから感謝される中学校」。「ツイッターを使い、市民から大雪でふさがった道路の情報を集め、効率的に対処した長野県佐久市長」―の5事例を共有した。
さまざまなアイデアが誕生
アクションの継続を
2. グループ対話スタート。レジリエンスアイデアについて熱心に語り、大いに盛り上がった
3. 自分の取り組みたいアイデアを紙に書き、参加者同士が見せ合ってチームを結成
4. チームごとに分かれ、実現したいレジリエンスアイデアを紙にまとめていく。各自が主体的に取り組むことで、アイデアがカタチになる
対話では、まず「個」としての自分がどんなレジリエンスを発揮できるのか、を全員で考えた。相互に初対面のグループに分かれて「自分自身にとって、これからどんなレジリエンスアイデアが必要か」を、リスクと貢献の視点から語り合った。次いで、各自が取り組みたいアイデアを紙に書いてまとめ、この紙を参加者全員が見せ合い、一緒に取り組みたい仲間同士でチームを編成。3年後の2017年に実現したいレジリエンスアイデアの概要、実現に向けたロードマップ、実現に必要なパートナーを検討した。
最後に、19チームがアイデアをプレゼンテーション。レジリエンス・マンションネットワーク▽地域をつなぐ関係づくりのイノベーション▽災害時に大切な情報を正しく伝えるネットワークの整備▽企業と地域がリンクした地震対策▽民間主導の備蓄ネットワーク▽大学・地域・企業の連携ネットワーク▽レジリエンス・ブートキャンプ▽おせっかいな人の育成▽地域の防災減災運動会▽避難訓練を組織単位からエリア単位に▽情報ネットワークの強靭化▽災害時の意思決定手段▽在住外国人が正確な情報を得られる仕組み▽防災姉妹都市▽街の勇者クエスト▽有事のための地域マップ▽防災訓練甲子園▽災害時の病院等への優先配電▽災害時サバイバル教育―合わせて19のプロジェクトアイデアが提案された。参加者は、今後も共に取り組みを続けようという思いを確認した。各アイデアの詳細は、耐震ネット(http://www.taisin-net.com/)で紹介する。