キーワードは、考える現場とつなぐチカラ 日本企業の成長を促すCSVへのチャレンジ
ESGをエントリーチケットから成長のドライバーに
―ESGを成長のドライバーにしようという機運が高まっていると指摘されています。
名和 企業活動における環境負荷を減らす、あるいはワークライフバランスに配慮するなど社会に対してサポーティブな態度をとることは、企業として守らなくてはならないミニマムなルールとなっています。自由演技に進むための規定科目のようなとらえ方です。ESGを重視しない企業は、社会そのものにエントリーさえできない、と言っても過言ではないでしょう。しかし、現在、リスク管理といったとらえ方ではなく、そこから新しい利益が生まれる、価値を創出するための成長のドライバーとして前向きにとらえている動きが目立ちます。いわば、マイナスをゼロにするだけではなく、どうすればプラスにすることができるのか、と多くの企業が意識を変えています。たとえば、ワークライフバランスにしても、単に労働時間を短縮するのではなく、ワークの中にライフを、つまり自己実現や志を埋め込むことができれば、そこに働き甲斐が生まれ、ワークそのものの質が格段に向上する可能性があります。リスク対応ではなく、ポジティブループを生み出す方向にESGが大きく舵を切ったとも言えます。
―すると、ESGへの取り組みはCSVへと重なっていくようにも解釈できます。
名和 CSVという概念は、共通価値の創造と訳されていることからもわかるように、企業の事業活動、つまり本業の中で社会的な課題を解決するとともに経済価値も生み出すという考え方です。ESGを成長のドライバーとして位置づけようとする動きは、CSVと同じ方向に向かっているとも言えます。そして、CSVへのチャレンジにこそ、日本企業が大きく成長していくカギがあるとも考えています。