社長はボスでもリーダーでもなく､｢大名｣ 高島宏平　オイシックス代表取締役社長の好き嫌い（下）

高島：そういうタイプは「将軍」ですね（笑）。僕は、大名ですから。しかも、小さい藩の。

楠木：オイシックスも14年経って、社員数もかなり増えていると思います。マネジメントの部分で、当初とやり方は変わってきていますか。

高島：大きく変わっています。やはり、メンバーが30人のときと、100人のときでは、マネジメントのやり方は変える必要がありますね。

楠木：高島さんは、長時間働くタイプですか。

高島：どちらかというと、長く働くタイプだと思います。

楠木：それは特に苦ではない？

高島：はい。僕が苦手なのは、イヤイヤやることです（笑）。高校でも、他人から○○委員をやりなさいと言われると、まったくやる気が出ないのですが、同じことをするのでも、自分からやろうと思ったことはとことんまでやるという。イヤイヤ物事をやる能力は極端に低いです（笑）。とにかく、夢中になれることでないとダメです。

楠木：それがチームマネジメントであると。

高島：それから、僕の場合、ひとりで夢中になっている状態は「集中」と見なしています。「夢中」の状態とは、チームの仲間で熱中していることです。

楠木：ああ、それは秀逸な区別ですね。僕は、チームワークというものが苦手でして、そのよさがまったくわからなかったのですが、今のお話を聞いて、初めて、頭でわかったというか、言語的な理解が得られました（笑）。体ではわかっていないと思うけど（笑）。

大切なのはゴールかプロセスか

楠木：個人的に好きなことは何ですか。

高島：お話したフットサルとか、最近はケガをしてあまりやっていませんが、バスケットとかですね。どちらかというと、大きなボールを扱うスポーツです。

楠木：卓球や野球ではないと。スポーツ以外の文化系種目では何ですか。

高島：本も映画もマンガも好きです。それで、自分が好きな本や映画を、何度も繰り返して、読んだり見たりします。

楠木：暇なときは何をされていますか。

高島：暇が苦手なのです。何をしていいのかわからなくて。だから、長時間仕事しているのかもしれないです。

楠木：暇のときにはですね、明らかに暇なように振る舞うといいですよ。ベッドの上で静かにボーっとしてみたり。暇だから何かをしなきゃいけないと思うのはダメです。これは僕の場合ですけれど（笑）。高島社長にとって、今、見えているゴールはどんなものですか。