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部下の「たたき台」を見てフィードバックが空回りする上司が知らないこと。優秀な上司が見極める「4つのレベル」とはの写真一覧

「部下に指示を出すも的外れなアウトプットばかり」な人必見! 『たたき台の教科書』をテキストに、仕事の構造をきちんと押さえ、周囲から上質なフィードバックを得られる「叩きがいのある良いたたき台」の作り方の極意を解説・紹介するイベントが東京日本橋で開催決定。詳細はこちら。
「部下に指示を出すも的外れなアウトプットばかり」な人必見! 『たたき台の教科書』をテキストに、仕事の構造をきちんと押さえ、周囲から上質なフィードバックを得られる「叩きがいのある良いたたき台」の作り方の極意を解説・紹介するイベントが東京日本橋で開催決定。詳細はこちら。
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多様な職場での経験を重ねた萩原雅裕氏が提唱する「叩かれるたたき台」理論。部下の未完成なアウトプットをどう受け止め、成長につなげるべきか——。上司が見極めるべき4つのレベルとは?フィードバックの本質を探ります。(このリード文はAIが作成しました)

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