記事に戻る

ソニーが｢KADOKAWA買収｣で直面する3つの難題 クセの強い2社がタッグを組むのは簡単でないの写真一覧

ソニーはゲームやアニメ事業で圧倒的優位を築けるのだろうか（撮影：尾形文繁）
ソニーはゲームやアニメ事業で圧倒的優位を築けるのだろうか（撮影：尾形文繁）
1/2
下に画像が続きます
ソニーはアニメやゲームビジネスの一環でグッズ展開の強化を掲げている（撮影：尾形文繁）
ソニーはアニメやゲームビジネスの一環でグッズ展開の強化を掲げている（撮影：尾形文繁）
2/2

ソニーによるKADOKAWA株式取得の動きが業界を揺るがせています。プレイステーションやアニメ事業を武器に、KADOKAWAの膨大なIPを取り込むことでどれほどのシナジーを生み出せるのでしょうか。買収実現の壁と今後の展望に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

記事に戻る

関連記事

本文の内容に基づいた記事をピックアップしています

梅垣 勇人 東洋経済 記者
うめがき はやとHayato Umegaki

証券業界を担当後、2023年4月から電機業界担当に。兵庫県生まれ。中学・高校時代をタイと中国で過ごし、2014年に帰国。京都大学経済学部卒業。学生時代には写真部の傍ら学園祭実行委員として暗躍した。休日は書店や家電量販店で新商品をチェックしている。

この著者の記事一覧

この記事はいかがでしたか？