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日本の大企業が「辞めた人」活用し始めた納得理由 ネットワークを作ることで得られるメリットとは?の写真一覧
「離職=後ろ向き」とされがちな日本社会。しかし今、その常識が大きく揺らいでいます。一度会社を離れた「アルムナイ」や長期休職制度を積極的に取り入れる企業が増え、新たなキャリア形成の重要性が注目され始めました。なぜ“離れる選択”が、個人と組織の競争力を高めるのでしょうか?(このリード文はAIが作成しました)
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北野 貴大
一般社団法人キャリアブレイク研究所、代表理事
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きたの たかひろTakahiro Kitano
この著者の記事一覧
大阪市立大学卒。2014年、JR西日本グループに入社。JR大阪駅ビルの「ルクア大阪」をはじめ商業施設の企画マーケティングに従事。2022年、企画マーケティングを行う合同会社パチクリを起業・独立。2022年10月に、一時的な離職休職を肯定的に捉える「キャリアブレイク」という欧州の文化を輸入する一般社団法人キャリアブレイク研究所を設立。「月刊無職」の発行、オンラインコミュニティ「むしょく大学」や「無職酒場」などの活動、また法政大学大学院の石山恒貴教授と共同研究を行なっている。
