キャリア・教育

｢無駄な仕事を早く終わらせると､損をする｣…優秀な会社員たちが"業務効率化"をしない納得の理由

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ビジネスパーソンのイメージ
仕事の効率化が進まない背景には、会社員たちの「損得計算」がある（写真：わたなべりょう／PIXTA）
  • 太田 肇 同志社大学名誉教授

どれだけ効率化のアイデアを提案しても､なぜ無駄な仕事は組織からなくならないのか――。その背景には､現場と上層部の複雑な損得計算や評価の仕組み､利害関係が絡み合った"組織の慣性"があります。

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