キャリア・教育

｢厳しくすればハラスメント､配慮すればぬるい｣といわれ…若手の育成に悩むリーダーが怠っている《たった1つのこと》

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納得さえできれば、若手社員はむしろハングリーに自己成長を求めているという（写真：buritora／PIXTA）
  • 大神 千穂 一般社団法人成長企業研究会理事、株式会社ワンストップHOP取締役

近年､過度な配慮が生む｢ゆるブラック｣やキャリア成長を望まない｢静かな退職｣など､職場に新たな問題が浮上しています。多様な価値観の中で若手を育てる難しさに､経営者はどう向き合うべきなのでしょうか。人が育つ本質とは――。（このリード文はAIが作成しました）

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