レッツノートが3サイズ展開でも管理負担を増やさない理由 互換設計で法人PCの「機種増=手間増」を覆せるか

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展示会場に並んだSC7、NC7、FC7の実機とスケルトンモデル
展示会場に並んだSC7、NC7、FC7の実機とスケルトンモデル(写真:筆者撮影)
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企業がノートPCを導入するとき、画面サイズの選択肢を増やせば社員は喜ぶ。だが機種が増えるほどIT管理者の負担は重くなる。OSイメージの作り分け、ドライバーの個別検証、トラブル対応のナレッジ蓄積。現場の利便性と管理の効率は長らくトレードオフの関係にあった。

法人向けモバイルPC「レッツノート」を手がけるパナソニック コネクトが3月16日に発表した新モデルは、このトレードオフに正面から挑んでいる。前世代は12.4型のSCシリーズと14.0型のFCシリーズの2機種で互換性を確保していたが、今回新たに13.3型のNCシリーズを加えて3機種に拡大した。選択肢を増やしながら、内部ハードウェアを共通化して管理負荷が増えない設計にしている。

新モデルのSC7、NC7、FC7はいずれもインテルの最新CPU「Core Ultra シリーズ3」を搭載する、レッツノート初のCopilot+ PCだ。SC7とFC7は4月から、NC7は秋頃に発売する。パナソニックストアプラスでのSC7の価格は29万8100円(税込み)から。

発表会には、3月末で社長を退任するパナソニック コネクトの樋口泰行氏が登壇した。インテル(日本法人)の大野誠社長、日本マイクロソフトの津坂美樹社長をゲストに迎え、「最後だから3人一緒に登壇しようよ」と声をかけたという。

 AI活用で差がつく企業、つかない企業

トークセッション
トークセッションで語る3社長。パナソニック コネクトの樋口泰行氏(左)、インテルの大野誠氏(中)、日本マイクロソフトの津坂美樹氏(右)(写真:筆者撮影)

テーマは「AIが人間の作業をどこまで担い、どこで人間が価値を発揮するのか」。マイクロソフトの津坂氏は日経225企業の94%がCopilotを利用していると述べたうえで、AI活用が進む企業とそうでない企業の差を3つ挙げた。1つめは経営者自身がAIを使っていること、2つめはAIファーストで業務プロセスを考え直していること、3つめは繰り返しAIに触れる「AI筋トレ」を組織全体で続けていること。「既存のプロセスに"AIふりかけ"をかけてちょっと早くする、という使い方ではない」と津坂氏は強調した。

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