髙橋 薫（たかはし・かおる）／1979年、安田火災海上保険（現・損害保険ジャパン）入社。損害保険ジャパン日本興亜副社長や損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険社長を経て、2023年から現職。 （撮影：尾形文繁）
生命保険会社、損害保険会社問わず、「社会課題解決」が大きなテーマになっている。「週刊東洋経済」の臨時増刊「生保・損保特集号」は、保険会社の生き残りの条件となった社会課題解決への各社の取り組みをリポート。
さらに各社トップへのインタビューや、資産形成サービス、ヘルスケア、AI・テクノロジーなど最新の動きも網羅した。その誌面から、注目記事をお届けする。
──新契約高、保有契約高とも伸長を続けています。その秘訣は。
当社のベースである、ライフプランナーによる対面コンサル営業を重視していることが挙げられる。直接、お客様の思いを聞いて、最適な商品を提案する。この志は代理店にも共通していて、目指す方向を共有している。これも当社の強みだ。
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