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1人で引っ張ろうとするリーダーが時代遅れな訳 結果を出せるチームリーダーになる5つの条件

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  • 加藤 芳久 株式会社ファイブベイ取締役副社長、組織変革コンサルタント

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(写真:freeangle/PIXTA)
「一生懸命やっているのになぜか人がついてこない」と悩むリーダーは、そもそも今求められているリーダー像を勘違いしているのかもしれません。1人でグイグイ引っ張るリーダーではない、「シェアリングリーダー」とはどのような人か、『売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則』より一部抜粋・再構成してお伝えします。

チームは全員のベクトルがそろっている集団

シェアリングリーダーは、「想い」をみんなと共有するリーダーです。「想い」ではイメージしづらいなら、「感情」ととらえるとわかりやすいかもしれません。

私はこれまで多くの会社で研修をしてきましたが、その間に離職率は激減しました。それは社員が「このチーム(組織)でずっと働きたい」と思えるようになったからにほかなりません。

グループとチームは違うという話があります。グループは1つの集団にはなっているけれども、「僕はこれをやりたい」「私はこっちをやりたい」と目的がバラバラの人たちの集まりです。

チームは1つの目標に向かって、みんなのベクトルがそろっている集団です。ゴールに向かって、みんなの想いが1つになっている集団。チームワークという言葉もあるように、互いに助け合って結束力を高めていくのはチームのほうです。

ただし、最初はどんなチームもグループから始まるのだと思います。最初は1つのプロジェクトを行うために、または1つの部署に集められたメンバーにすぎません。それをチームにしていくのがリーダーです。

チームにするためにはリーダーが遠くから「こっちに来て!」と強制しても、なかなか集まって来ないでしょう。リーダーからみんなの輪に入っていき、「この指とまれ」と指を掲げて、みんなが自然と指に止まったときにチームができていきます。リーダーがみんなの輪に入るカギになるのが「シェアリング(共有)」です。

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【1人で引っ張るリーダーでは限界がある】

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