──社員数が6年で3倍に増え、1万6000人を超えます。なぜ急激に増やしているのですか。社長に就いた6年前にAIやIoTの活用、顧客接点のデジタル化などのデジタルトランスフォーメーション（DX）が注目され始めた。…
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特集インデックス
コンサル全解明
沸騰するコンサル業界
prologue｜激化する人材争奪戦
30年で市民権得たコンサル
｢ヤクザなやつら｣が劇的に変化
成果に“コミット"する報酬の新体系
コンサルの合弁会社が増える理由
業務内容と報酬を大解剖｢人｣と｢期間｣で賢く稼ぐ
Part1 コンサル儲けのからくり
地方創生に本気のコンサル
石垣スーパーシティにも触手
トップコンサルタントの争奪で泥仕合
競合先に移籍した幹部を提訴
戦略､IT､会計系が大混戦 仁義なき陣取り合戦
Part2 激化するコンサルバトル
｢売り上げや規模をいたずらに追わない｣
インタビュー／KPMGコンサルティング 社長兼CEO 宮原正弘
｢体験型で最速の方法を提案する｣
インタビュー／PwCコンサルティング 代表執行役CEO 大竹伸明
｢あえて激戦分野に挑み能力を高める｣
インタビュー／EYストラテジー･アンド･コンサルティング 社長 近藤 聡
｢デジタルとデータを活用し新しいスタイル確立へ｣
インタビュー／デロイト トーマツ コンサルティング社長 佐瀬真人
｢世界中の生きのいい最先端手法を提案する｣
インタビュー／ボストン コンサルティング グループ（BCG）日本共同代表 内田有希昌
｢戦略コンサルだけでは課題を解決できない｣
インタビュー／アクセンチュア 日本法人社長 江川昌史
中小向けコンサルの奮闘
武器は親身さと安さ
大手企業の裏に“黒子"あり､巨大案件 実現の舞台裏
Part3｜コンサルの天国と地獄
｢出世｣と｢給料｣の表と裏
給料は高いのに辞める人が続出
コンサルタント残酷物語
高収入の裏にある異常な生活
“エセコンサル"にご用心
押し売り経営指南から整理屋まで
OB･OG会が重宝されるワケ
インサイダー情報も飛び交う？
顧問という生き方
退職者､早期退職者も選択肢に
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