良品計画を赤字からV字復活へと導いた経営者が、30年の流通業界の盛衰を振り返る。ビジネス人生42年を流通一筋で過ごしたが、平成のいちばん大きな変化はGMS（総合スーパー）と百貨店のビジネスモデルが崩れたこと…
この記事は有料会員限定です。
ログイン(会員の方はこちら)
有料会員登録
東洋経済オンライン有料会員にご登録頂くと、週刊東洋経済のバックナンバーやオリジナル記事などが読み放題でご利用頂けます。
- 週刊東洋経済のバックナンバー(PDF版)約1,000冊が読み放題
- 東洋経済のオリジナル記事1,000本以上が読み放題
- おすすめ情報をメルマガでお届け
- 限定セミナーにご招待
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら