私たちの｢トヨタ論｣（2）小森 治 ｢いつも苦言を呈す側近がいた｣

トヨタで41年のキャリアを持つ小森治氏が、歴代社長や上司との出会いを通じて学んだ組織活性化や現場改革の本質を語ります。カイゼン手法普及に尽力した理由、そして挑戦する文化を絶やさぬための提言とは――現場目線でトヨタの奥深さに迫ります。（このリード文はAIが作成しました）