「最近は人生100年時代と言われ、長い老後に不安を抱かせる風潮があります。しかし、長い老後自体が不安なのではなく、先が見えないことによって不安が生まれているのです。だからこそ、少しでも先を見通し、充実した人生後半戦を過ごせるようにサポートしていきたいと考えています」
そう語るのは、「定年後研究所」の所長を務める得丸英司氏だ。
今、50代ビジネスパーソンは勤務する会社で「3つの壁」に悩まされているという。「役職定年」「出向」「年齢を理由とする配置転換」だ。これらの壁によってモチベーションが低下してしまっている現状を、得丸氏は「50代シンドローム」と表現する。
得丸英司
「現在の仕事以上に、将来の明るいビジョンが見えないことに不安を感じ、やる気を失ってしまうのです。企業にとってもモチベーションが低下した社員を抱えることは大きな負担。これは本人にも企業にも、放置できない課題になってきています」
こうした課題をふまえ、得丸氏は「定年3.0」という考え方を提示する。
「定年が人生のゴールにほぼ等しかった“昭和の定年”を『定年1.0』とすれば、超高齢社会を迎え、年金支給開始年齢の引き上げや雇用延長などの変革が起きた“平成の定年”は『定年2.0』。前例がないことから不安が生まれ、『50代シンドローム』の元凶となっています。そして、2019年にスタートする“新元号の定年”はどうか。『生涯現役』が一般化し、個人の経験や能力を長く活かせる時代となるでしょう。われわれは、自らの価値の創生が活き活きとした人生を送る鍵になると考え、『定年3.0』と命名しました」
65歳で初めて直面する「自走人生」って？
やがて「定年3.0」を迎えるであろう今の50代に必要なのが、「会社人生から自走人生へ」という考え方だ。得丸氏いわく、「自走人生」とは「会社に頼る時期を脱し、自発的な考えをもって人生を歩むこと」。これをうまく生き抜くためには、50代からの準備が大切なのだという。
「これは、人生で初めて自立を迎えるという大きな環境変化です。しかし、実際に定年後に備えて準備している人は多くないのが現状。いずれ会社という頼れる存在から離れざるをえないことを、自覚できていない人が非常に多いのです。これでは環境変化に対応できません。
今後は企業も50代社員向けのキャリア研修を実施するなど、もっと50代の社員に寄り添うことで、人生後半戦の生き方をサポートしていくべきです」
人生後半戦を自分らしく活き活きと過ごすためにどう準備すべきか。50代の「次世代の伴走者」となるべく創設されたのが、「定年後研究所」だ。
“サービス提供の玄関口”として、基礎情報やコラム、インタビューを発信するポータルサイト
その大きな仕掛けは2つある。まずは、ポータルサイトの提供。ここでは、定年後の心構えや“先輩に聞きました”などの「情報提供」、リカレント（学び直し）や仲間づくりをサポートする「チャレンジ支援」の2軸で、「働く・学ぶ・創る・仲間をつくる」の4分野をベースとしたコンテンツを提供していく。
「その要諦は、自分自身の潜在力を引き出すことにあります。ああしなさい、こうしなさいとノウハウを教えるのではなく、潜在力の発見につながるようなヒントやチャンスを提供していきたい。また、誰でも気軽に“自走人生創出診断”ができるスマートフォン用アプリの無料提供も予定しています」
コミュニティサイトで、利用者が語れる･学べる場に
同サイト内では、Web上のトークルーム「50’sコミュニティ」を運営し、仲間づくりも促進。ファシリテーターを置いて、効果的な“語り場”運営を図っていく。語り合いの仲間から、自走人生のロールモデルを発掘することも可能だ。
「50’sコミュニティ」内のサークルページ。参加者自身が、考えを発信する場だ
もう1つの特徴は、企業向けに提供する「百年ライフプラン研修」だ。マネープラン、キャリアプラン、個人のリスクプランの3分野で、企業が50代社員を支援する橋渡しを担う。
「雇用延長や介護、相続問題など社会環境の変化に応じて、適切なライフプランを提供していきます。研修の場を通じて、50代同士で考えや思いを共有し、人生後半戦に活かしていただきたいです」
今後も、個人でも気軽に参加できる研修プログラム「50代からのキャリア羅針盤」を開発するなど、新たなサービスを提供していく方針だと得丸氏は語る。
「定年後白書の発刊や、老いた親の見守りサービス、企業単位のOB会向けサービスなど、研究所をハブとしてあらゆるニーズに応えていきたいと考えています。人生後半戦を明るく生きるためにも、会社人生からのテイクオフの準備として、ぜひ研究所を活用していただきたいですね」
ベストセラー『定年後』の著者、楠木新氏が語る
「50代に必要なのは主体性」
1954年、神戸市生まれ。生命保険会社に定年まで勤め、現在、神戸松蔭女子学院大学教授。『定年後 50歳からの生き方、終わり方』（中公新書、2017）など著書多数
ベストセラー『定年後』に続き、近刊の『定年準備』も好評を博している楠木新氏。人生後半戦を自分らしく生きるため、50代ビジネスパーソンへこうアドバイスを送る。
「まずは健康に活動できる75歳頃までをめどに、自分に合った生き方、いわば『もう一人の自分』を探すことから始めましょう。ここで必要なのは主体性。定年後は、主体性を持って行動しなければ、人生の意味を見出すことが難しくなってくると思います」
他方、企業には何が必要か。「50代社員に対して、高い給与や役職を与えても、当然のようにモチベーションが上がるとは限りません。各社員が、どんな時にもっとも能力を発揮できるのか？ そこに立ち戻って対応を検討していく時期に来ているのではないでしょうか」
「定年後研究所」ではアドバイザーの役割を担う楠木氏。同研究所について、こう期待を寄せる。
「多くの人は定年後、すぐに自らの立場を変えることはできません。一定の時間が必要になります。そのため50代から準備を始めて、ぜひ研究所を活用してほしい。私も、作詞家と作曲家が力を合わせて良い歌をつくるように、研究所とコラボレーションして皆さんのお役に立ちたいと思っています」
