モノづくり大変革の全貌
全く新しいIoTのビジネスモデルが起こすイノベーションへの招待

【基調講演】IoTのビジネスモデル
「IoTという産業世界観・
産業歴史観を読み、ビジネスモデルを考える」

特定非営利活動法人
産学連携推進機構理事長
一橋大学大学院商学研究科
MBA客員教授
妹尾堅一郎氏

 産業連携推進機構の妹尾堅一郎氏は「イノベーションを議論するには、目先の技術より、産業世界観・歴史観を持って、流れを読むことが重要」と訴えた。ドイツはインダストリー4.0で第4の産業革命、米国の巨大企業はインダストリアルインターネットで産業革命とインターネット革命の融合という産業論を示した。そこでは、すべての機械は、駆動を精密化するアクチュエーター、頭脳系を外在化するコンピュータ、感覚系を外在化するセンサーをそろえたロボットになり、そのロボットのネットワーク化で神経系も外在化される。「その時、ロボットの制御系を押さえなければ主導権を握ることはできない」と指摘。ハードウエアの動作のバラつきはソフトウエアで吸収できるので「価値形成はソフトウエア側、さらにはデータとその分析側に移る」という見方を示した。モノとサービスの関係もサービス優位に移行する。航空機エンジンの稼働課金制を例に挙げ、「日本はどうするか、皆さんと考えたい」と訴えた。

【特別講演】IoT×アナリティクス
「M2MとCloudの融合で実現する
製造IoTの世界とは」

日本マイクロソフト
クラウド& エンタープライズビジネス本部
エグゼクティブ プロダクトマネージャー
大谷 健氏

日本マイクロソフト
エンタープライズサービス部門 ソリューション本部
プラットフォームソリューション
シニアコンサルタント
早川武志氏

 近年、クラウド事業に注力している日本マイクロソフトの大谷健氏は、経営者がIoTに期待することとして、「現場の生産性向上」「データを社内外で共有して新たな気付きを得ることによる売上最大化」「サービス化などビジネスモデル変革」の3点を挙げ、「IoTは経営者のためにあります」と訴えた。ビッグデータを扱うテクノロジーとして「信頼性と拡張性のあるクラウド」の意義を指摘。IoT導入の実証用に、遠隔監視、資産管理、予兆保全の三つの機能をまとめて提供する同社の「Azure IoT Suite」を紹介した。IoT導入に向けたコンサルティングを担当する早川武志氏は、IoTの利用場面として、製造工場、グローバル施設管理、顧客サイトなどを挙げた。導入の際は「何を解決し、管理用アプリケーションで何を見たいか、を決めれば、必要な分析、取得するデータも決まってきます」と強調。「一緒にIoT活用のシナリオ作りをお手伝いしたい」を呼びかけた。

【事例講演Ⅰ】IoT×コネクティビティー
「生産現場をクラウドでセキュアにつなぐ
Industry4.1Jの取組と課題」

NTTコミュニケーションズ
技術開発部
IoTクラウド戦略ユニット／ 経営企画部IoT推進室
担当部長
IoT・エバンジェリスト
境野 哲氏

 ウェアラブルセンサーで作業員の健康安全管理システムを建設会社と開発するなど、ネットワークインフラからのIoTへの取り組みで実績を重ねてきたNTTコミュニケーションズの境野哲氏は、IT人材がIT企業に偏在する実情を踏まえ、「一般企業がIoTに取り組むにはIT企業とのアライアンスが大事」と述べた。ドイツのインダストリー4.0については、「産業用通信規格の不統一や、工場などの制御システムへのサイバー攻撃のリスクといった課題がある」と指摘。セキュリティ問題を解決するため、同社では、IP─VPN回線を使ってインターネットを経由せず、安全にクラウドに接続する「インダストリー4.1J」を提案。この新たなICT基盤技術構想の実現に向け、協業パートナーを募集し、実証実験を進める。また、手軽にIoTを始められる同社のトライアルパックを紹介した境野氏は「先進企業はすでに取り組みを始めています。早くIoTの検討を始めるべきです」と訴えた。

【事例講演Ⅱ】IoT×製造革新
ものづくりの将来像とFA統合ソリューション
e-F@ctory」

三菱電機名古屋製作所
e-F@ctory
推進プロジェクトグループ
マネージャー
楠 和浩氏

 三菱電機の楠和浩氏は、「ものづくりにIT技術をという話は古くからあるが、高速通信、データ収集、データ解析の技術向上で、実現の流れができた」と、インダストリー4.0など過熱気味のIoTをめぐる動きを冷静に見た。IoTに先駆けて2003年から同社が取り組んできた「e-F@ctory（イーファクトリー）」は、FA技術とIT技術を活用して、生産現場の可視化、分析、改善によるトータルコスト削減ソリューションで、世界5200件以上の導入実績がある。実際に導入した同社名古屋製作所のサーボモータ生産ラインでは、生産性が180％向上。さらに、ラインごとや設備ごとなどさまざまな原単位で消費エネルギー削減にも成功した。楠氏は「イーファクトリーで、できることはいろいろあるので、狙いをはっきりさせて取り組むべきです」と指摘。同工場には多数の見学者が訪れると言い、「実際の導入例を見て、自社での展開を検討していただければ」と呼びかけた。

【ディスカッション】
「IoTがもたらすビジネスイノベーションの可能性とは」

 アクセンチュアの三原哲氏は、コスト削減、売上向上、新ビジネスモデル創造と、IoTがもたらすさまざまなインパクトを挙げ、立ち上げの際のポイントを各ゲストに尋ねた。

 米ベンチャーと提携し、知的保全（予知保全）領域に注力している電通国際情報サービスの幸坂知樹氏は、日本の製造業現場でも大きなダウンタイム回避などに活用されている事例を紹介。「知的保全はコスト削減より利益向上につながる」と述べた。

 IoTを推進する組織について、ユニアデックスの山平哲也氏は、「IT部門だけでない横断的組織編成」「サービス企画担当の設置」「顧客体験データを取る必要」の3点を指摘。「社外との協業で非連続な発想を得ることが非常に大事」と話した。

 データの活用について、テクノスデータサイエンス・マーケティングの池田拓史氏は、「自社の行動変化で顧客行動も変わり、価値を生むのがイノベーション」と定義。「その導線となる行動を見つけるのにデータサイエンティストは重要」と強調した。

 ナレッジコミュニケーションの奥沢明氏は、クラウド上で提供されているデータ収集や機械学習のサービスを組み合わせれば「素早くシステム構築できるメリットがあり、専用線接続でセキュリティも確保できる」、とクラウドのメリットを訴えた。

 中小企業のIoTについて、東京エレクトロンデバイスの八幡浩司氏は「IoTは知恵の勝負」と力説。「中小企業を地域でまとめて世界に発信、紹介することもIoTサービスとして提供できるのではないか」と語った。

【モデレーター】 アクセンチュア デジタル コンサルティング本部 マネジング・ディレクター 三原 哲氏		【パネリスト】 ユニアデックス ビジネス開発部 新ビジネス企画室 室長 山平哲也氏
【パネリスト】 電通国際情報サービス 戦略ビジネス推進本部 本部長補佐 幸坂知樹氏		【パネリスト】 ナレッジ コミュニケーション 代表取締役 奥沢 明氏
【パネリスト】 テクノス データサイエンス・ マーケティング 執行役員常務 池田拓史氏		【パネリスト】 東京エレクトロンデバイス IoTカンパニー プレジデント 八幡浩司氏