ミクシィとガンホーを襲うスマホの"成熟化" ついに成熟化する市場、見えない次の稼ぎ頭

著者フォロー
ブックマーク

記事をマイページに保存
できます。
無料会員登録はこちら
はこちら

印刷ページの表示はログインが必要です。

無料会員登録はこちら

はこちら

縮小
12月15日に世界配信が決まった『スーパーマリオラン』(C)2016 Nintendo

任天堂が象徴するのは、ゲーム業界においてIPの重要度が高まっている点だ。

IPとは、ゲームのタイトルやキャラクターなどを含めた知的財産のこと。伝統的なゲーム会社である任天堂の『マリオ』や『ゼルダ』、スクウェア・エニックスHDの『ファイナルファンタジー』や『ドラゴンクエスト』が代表例だ。

こうしたIPは知名度が高く、ゲームを投入すれば幅広いユーザーの獲得が見込める。実際、米ナイアンティックはポケモンというIPを活用したスマホゲームの『ポケモンGO』で記録的なダウンロード数をたたき出した。

スマホの次を開拓できるか

業界では自社が保有するIPを武器に、開発から運営まで一貫して手掛けるコナミHDやカプコンと、スマホアプリに強い会社と協業する任天堂やバンダイナムコHD、スクエニに分かれている。

特にバンダイナムコHDとコナミHDは、それぞれ2010年と2015年に行った組織再編が功を奏している。従来はタイトルやゲーム機器ごとに縦割りだった開発体制を、IPを中心に各機器に対応する体制に移行。IPをうまくスマホアプリに対応させたことで業績を拡大させている。

だが、有力IPの数には限りがあり、使い回しにも限界がある。そのため、各社はスマホの次に照準を合わせて開発を進めている。

ソニーは10月13日からVR(仮想現実)機能を備えた新型ゲーム機「プレイステーションVR」を投入。任天堂も2017年3月に「Nintendo Switch」(スイッチ)の発売を計画する。「任天堂とは数年前から(ゲームの開発に)一緒に取り組んできた。世界での販売に期待している」と、大下聡・バンダイナムコエンターテインメント社長は言う。

ただ、課金システムが確立され、驚異的な利益率をたたき出してきたスマホゲームに比べて、新しいハードでどう収益を上げるのか、手探りの段階だ。次の稼ぎ頭をどう育てるのか。各社は重い課題を抱えている。

渡辺 拓未 東洋経済 記者

著者をフォローすると、最新記事をメールでお知らせします。右上のボタンからフォローください。

わたなべ たくみ / Takumi Watanabe

1991年生まれ、2010年京都大学経済学部入学。2014年に東洋経済新報社へ入社。2016年4月から証券部で投資雑誌『四季報プロ500』の編集に。精密機械・電子部品担当を経て、現在はゲーム業界を担当。

この著者の記事一覧はこちら
ブックマーク

記事をマイページに保存
できます。
無料会員登録はこちら
はこちら

印刷ページの表示はログインが必要です。

無料会員登録はこちら

はこちら

関連記事
トピックボードAD
ビジネスの人気記事