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麻生要一×入山章栄が語る「新規事業とイノベーションがどんどん生まれる"組織の作り方"」の写真一覧

対談では「M&Aも新規事業も本当に成功させるには、相当な知的資本と人的資本のレベルがないとできない」と話す(画像:YouTube『新規事業・人』より)
対談では「M&Aも新規事業も本当に成功させるには、相当な知的資本と人的資本のレベルがないとできない」と話す(画像:YouTube『新規事業・人』より)
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麻生要一アルファドライブ代表取締役社長兼CEO。2018年に起業家に転身し、アルファドライブを創業。創業後7年で、200社を超える日本を代表する大手企業での新規事業開発を支援し、創出に携わった新規事業プロジェクト数は2万を超える。最新刊『新規事業の経営論』は発売前に増刷が決まるなど、発売当初から大きな話題を呼んでいる。(画像:YouTube『新規事業・人』より)
麻生要一 アルファドライブ代表取締役社長兼CEO。2018年に起業家に転身し、アルファドライブを創業。創業後7年で、200社を超える日本を代表する大手企業での新規事業開発を支援し、創出に携わった新規事業プロジェクト数は2万を超える。 最新刊『新規事業の経営論』は発売前に増刷が決まるなど、発売当初から大きな話題を呼んでいる。 (画像:YouTube『新規事業・人』より)
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日本企業における新規事業やM&Aの真の成功には、知的資本と人的資本の長年の積み重ね、そして変化を受け入れる企業文化が不可欠です。イノベーション創出の現場で何が実践され、どこに課題があるのか──リクルートやロート製薬などの実例を交え、2人の専門家が語る現代経営論。その要諦とは?(このリード文はAIが作成しました)

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