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「ゴルフと会食で仕事をつくるおじさん」が、なぜAI時代に強いのか? AIネイティブ世代が追いつけない決定的要因の写真一覧
AIが急速にビジネス現場へ浸透する一方、非効率に見える「ゴルフと会食」で人脈を築き、信頼を生み出す“昭和的”な手法が、今なお圧倒的な強みになる理由とは――。AI全盛のいま、本当に価値あるスキルとは何かを探ります。(このリード文はAIが作成しました)
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三浦 慶介
株式会社グロースドライバー代表取締役社長
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みうら けいすけKeisuke Miura
この著者の記事一覧
1983年生まれ。一橋大学法学部卒業。サイバーエージェント、リヴァンプ、グロース上場企業スパイダープラスのCMOを経て2025年に独立。ゲーム・小売・飲食・教育・建設Techなど幅広い業界で事業成長を牽引。会員数150万を超えるヒットゲームの開発、数百万人が利用するCRMアプリの企画・開発、年間数十億円を運用するマーケティングチームの内製化、1年で生産性を160%改善する営業改革など、業種・業界を問わない事業成果を実現。現在は「AI時代の人材育成×事業戦略」を専門に、事業成長の伴走支援と知見の体系化に取り組む。著書に『AI時代に仕事と呼べるもの』(東洋経済新報社)がある。
