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日本で「両利きの経営」が大注目された根本理由 実務家が学ぶべき「経営理論」という共通言語の写真一覧

真因を探すためには抽象化思考が必要となりますが、面倒だからと飛ばしてしまっていませんか?(写真:ふじよ/PIXTA)この記事の画像を見る(◯枚)
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冨山和彦(とやま かずひこ)/経営共創基盤(IGPI)グループ会長。1960年東京都生まれ。東京大学法学部卒業、スタンフォード大学MBA、司法試験合格。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年に産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。2007 年の解散後、IGPIを設立。2020年10月より現職。共著に『2025年日本経済再生戦略』などがある(撮影:尾形文繁)
冨山和彦(とやま かずひこ)/経営共創基盤(IGPI)グループ会長。1960年東京都生まれ。東京大学法学部卒業、スタンフォード大学MBA、司法試験合格。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年に産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。2007 年の解散後、IGPIを設立。2020年10月より現職。共著に『2025年日本経済再生戦略』などがある(撮影:尾形文繁)
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業界秩序が激変する今、企業が生き残り成長するために「両利きの経営」が注目を集めています。本記事では、話題の書『両利きの経営』増補改訂版を題材に、理論と実務を横断する話題や、抽象化思考の重要性について専門家が徹底討論。今、経営者が学ぶべき真の視点とは?(このリード文はAIが作成しました)

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