「山ガール」ブーム去ってもトラベルやランニング向けを掘り起こす。ゴールドウインがアウトドア事業の新戦略発表

スポーツウエア・用品の中堅メーカー、ゴールドウインが８月１日、２０１３年の春・夏シーズンに向けたアウトドア事業の新戦略を都内で発表した。

ゴールドウインの事業セグメントは「アウトドア（登山、トレッキング、マリンなど）」「アスレチック（テニス、ランニング、水泳など）」「アクティブ（自転車、スキー・スノボなど）」のスタイル別に分かれる。その中でもアウトドア事業は、前１２年３月期の売上構成比で全体の４７％を占める。今１３年３月期からは、ここのところ伸び悩んでいたアクティブ事業（前期の売上構成比で１０％）を部門統合するため、文字どおり、アウトドアがゴールドウインの大黒柱事業となる。

ゴールドウインは各事業において、自社ブランド（「ゴールドウイン」など）のほか、海外著名ブランドを導入する「マルチブランド」戦略を採用。アウトドア事業では「ザ・ノース・フェイス」と「ヘリー・ハンセン」が２本柱のブランドとなっている。

登山やトレッキング向けのウエアや用品で知られる「ザ・ノース・フェイス」は、ここ数年“山ガール”ブームなどにも後押しされて成長を続けてきた。「山ガールブームは過ぎ去ったと言えるが、実際に山に行くと若い女性はたくさんいる。ブームに乗って登山を始めたエントリー層が、今では中級層となり、よりよいものを買い求める傾向が出てきた」と、同社のノースフェイス事業部長の森光（もり・ひかる）執行役員は説明する。同ブランドについては、アウトドアで培った機能を、トラベルなど日常シーン向けや、ランニングなどに適用した製品群も強化していく計画だ。

一方、アウトドアブランドの２本柱の一つ「ヘリー・ハンセン」は、ロンドン五輪のヨット（セーリング）競技に参加する日本選手向けに公式ウエアとして提供されるなど、“マリン（海）”向けでは頂点を極めるブランドの１つ（上写真）。が、同社ヘリーハンセン事業部長の鈴木昭彦氏は、「セーリングは特殊なスポーツで、ユーザーは大きく増えない。バブルがはじけて個人で船を所有する人も減っている。エントリー層が増えている、登山やトレッキング向けも提案していきたい」と話す。

ヘリー・ハンセンについては、従来からのマリンをブランドのコアとしつつ、昨年から登山・トレッキングを中心とするアウトドア向けの製品展開を開始。欧米市場のヘリー・ハンセンは、すでに１９９８年に、マリン分野からアウトドア分野に展開済みという。ゴールドウインでは１３年から、川遊び、ガーデニング、森林浴などの「Ｎａｔｕｒｅ　ｆｉｔｎｅｓｓ」向けを、ヘリー・ハンセンの新カテゴリーに加える計画だ。

今回、ゴールドウインが発表したアウトドア事業の新戦略によって、「ザ・ノース・フェイス」は、従来「アスレチック」に分類されていたランニングなどの分野へ新規に展開。また、「ヘリー・ハンセン」は、同じアウトドア領域ながら、従来はザ・ノース・フェイスが担っていた“山”の分野にウイングを広げることになる。

アスレチック分野がランニング向けなどを除いて伸び悩む中、スポーツウエア・用品業界では、アシックスがスウェーデンのアウトドア大手「ホグロフス」を買収（１０年）するなど、アウトドア市場への傾斜が強まっている。７８年のザ・ノース・フェイス導入以来、アウトドア向けで先行してきたゴールドウインの来シーズンに向けた一手が注目されそうだ。

（大滝　俊一　＝東洋経済オンライン）