〈いまだ見えぬ突破口〉“デジタル黒字化”へもがく朝日新聞　編集現場の意識変化は日経の10年遅れ､｢カルチャーの攪拌は経営責任だ｣

紙の新聞部数が減少し続ける中、朝日新聞社はデジタル強化や不動産事業への注力で堅調な経営を維持しています。本業の変革や人材配置への課題意識とは？デジタル版の伸び悩みやM&A戦略、現場カルチャーの変化まで、角田社長の展望に迫ります。今、新聞社に求められる進化とは何か。（このリード文はAIが作成しました）