従業員の試行錯誤を促進する人事評価方法とは 現状維持バイアスを排し､変化に迅速対応せよ

（写真：tadamichi/PIXTA）

年初の本コラムで激動の変革期と書いたが、国内の政治情勢などを見ても、将来を見通すことがますます難しくなっている。

激動期においては、現状維持バイアスを排して、変化に迅速に対応することが必要となるが、それを実際に組織として実行するのは、容易なことではない。

そこで本稿では、それを実現するための試行錯誤の重要性を指摘することにしたい。変化すること自体は予想できるものの、その方向性が不透明な場合に必要なのは、さまざまな形での試行錯誤を繰り返し、よい方向性を見つけ出すことだ。そういうトライをせずに、いきなり正しい選択をすることは難しい。