｢われわれが再編を主導することはない｣ インタビュー／SBIホールディングス 社長 北尾吉孝

きたお・よしたか　1951年生まれ。74年慶応大学経済学部卒業後、野村証券入社。92年野村証券事業法人三部長、95年ソフトバンク常務などを経て、99年ソフトバンク・インベストメント（現SBIホールディングス）社長兼CEOに。（撮影：尾形文繁）

──第4のメガバンク構想が目標としていた10行に届いていません。

（提携先は）もう決まっているんだけど、相手には株主もいる。金融庁にも話をしに行かなければならないとか、遅れているのにはいろんな理由がある。新型コロナウイルスの感染者数が増えており、「東京から来ないでほしい」という意識も強い。だからといって、こういう（提携の）話をZoomでやるというのも適当ではない。

──政府が地銀の再編を期待しています。

10行の中で、自らの意思で統合を決断する銀行があったとしても、それはそれ。われわれが再編や統合を主導するものではない。

──地銀の再編が必要だという議論をどうみていますか。

小さい市場に多くの地銀がいるという点で、明らかに数は多すぎる。そこで、独禁法の特例を設けたり、公的資金も出しますよと宣言したりしているわけだが、統合や再編を進めるだけでは規模の経済も働かず、生き残れないだろう。

──銀行が統合すればコストが下がり生き残りやすくなるのでは。

本当に効果がある統合にするためには、店や人の数を減らすしかない。しかし、店の数は減らせても、人はそう簡単に切れない。

規模の経済が働くということは、2つの企業を統合したときに生産性が上がるということだ。だが、仕事量が変わらないのに人だけ増やすと、1人当たりの生産性は逆に下がってしまう。

銀行が3つも4つも統合してできたメガバンクを見てほしい。規模の経済が働くのであれば、もっとプラスになっているはずだ。しかし、みんな「大変だ」といって雇用を減らしているではないか。