通貨処理機｢世界No.1｣メーカーが抱く危機感 キャッシュレス決済拡大の中､DXで狙うのは？

通貨流通量は減る…逆風の中で目指すのは？

兵庫県に本社を置くグローリーは1918年の創業。急成長のきっかけは、1950年に開発した国産初の硬貨計数機だ。それ以降、品質と性能に優れた同社の製品は、銀行などの金融機関だけでなく、日々大量の現金を取り扱うスーパーなど流通向けにも広く提供されている。多くの製品が国内外で活用され、通貨処理分野では押しも押されもせぬリーディングカンパニーへと成長した。

経営戦略本部情報システム部
グループマネージャー
小嶋 政彦氏

ただし、キャッシュレス決済の拡大とともに今後、現金の流通量は減ることが予想されている。この逆風の中でさらなる成長を目指すには、ビジネスモデルの転換や新事業ドメインの創出、拡大など、新たな取り組みが必要だった。そんな同社の成長戦略の足かせとなったのが、社内で個別に乱立していたシステムだ。経営戦略本部情報システム部のグループマネージャー 小嶋政彦氏、同じくグループマネージャー小野孝敏氏は、次のように事情を明かす。

経営戦略本部情報システム部
グループマネージャー
小野 孝敏氏

「当社は、これまでもM&Aや新規事業の立ち上げを行ってきました。それぞれ成長に寄与していますが、従来のシステムでは意思決定につながる情報収集に課題があり、『情報基盤があれば、もっと早期に成果を得られたのに』と悔やむ場面もありました。社内外の環境変化に対応していくためには、基幹システムの刷新が必要不可欠。そう判断して、会計から販売、生産に至るまで、幅広くカバーするデジタル化対応基盤を構築することにしました」

グローリーが選んだのは、SaaS型クラウドの「Oracle Fusion Cloud ERP」だ。選定の背景には、今後増大するであろう外部とのデジタル連携のしやすさや、運用コストの低減があったという。「これまでもさまざまなDXを行い、ノウハウは蓄積されている。それを生かして成功させたい」と語る小野氏。その取り組みの詳細は、こちらから無料でダウンロードできるPDFをご覧いただきたい。