KADOKAWAの10年周期
井上：KADOKAWAの場合も10年ごとにメインの業態が変わっていますからね。昔は文芸の会社で、それから映画の会社になった。ただ、正確に言うと、70年代から80年代は文庫の会社でした。文庫を売るために映画を作り、その文庫の売り上げでまた映画を作るという。その後、情報雑誌が主流の時代もありました。そういった時代を経てきて、今また既存の出版社でも映画会社でもない、ネット時代に対応した新しいメディア企業になろうとしている。先頃、発表させていただいたドワンゴとの経営統合なども、そうした考えの先にあるものです。そういう意味では、10年ごとに生まれ変わるぐらいのつもりで、ようやく企業は生き永らえていけるのかなという気がします。
――われわれが発見していないカテゴリーをこれから見つけてくるという意味で、カテゴリーがないというのは、逆に強みとなるのかもしれません。
井上：そうですね。そうなればいいですね。
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