新規事業を、本流へ
多くの企業で新規事業やCVCの立ち上げが進む一方、担当者は社内の共感や理解を得られず、孤独な立場に置かれることも少なくない。成果が形になるまで時間がかかる新規事業を、いかに会社の本流へと育てるのか。停滞の要因から突破の手法まで、現場の声と調査データをもとに迫る。
多くの企業で新規事業やCVCの立ち上げが進む一方、担当者は社内の共感や理解を得られず、孤独な立場に置かれることも少なくない。成果が形になるまで時間がかかる新規事業を、いかに会社の本流へと育てるのか。停滞の要因から突破の手法まで、現場の声と調査データをもとに迫る。