キャリア・教育

昭和の｢あがり｣は今や｢罰ゲーム｣　特権なき令和の管理職がホワイトカラーを絶望させる深刻実態

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なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか 身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」
なぜ日本企業の管理職は「頑張っている」のに、その努力が数字に結びつかないのか？（写真：metamorworks／PIXTA）
  • 太田 肇 同志社大学名誉教授

管理職の多忙は本来の業務ではなく､細かな調整や儀礼的コミュニケーションに埋もれているのが実情です。なぜ彼らは｢頑張っているのに報われない｣のでしょうか。

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