正露丸の"効果"が判明したのは､実は｢それほど昔ではない｣？　生き残りをかけて研究を重ねた｢大幸薬品｣の"意外な過去"

売り上げも09年3月期には約10億円だったが、25年12月期には約23億円と、15年で2倍以上増加している。また医薬品事業全体に占める海外比率も、約20％から39％程度まで上昇した。

ある程度の認知度を獲得している中国南部（香港・広東省・福建省）から、今後は上海、北京などGDP高水準の沿岸部主要都市での市場開拓を強化しているという。カギとなるのは、これまで「ラッパのマーク＝正露丸」の地位を築き上げてきたそのプロモーション力だ。

香港の高層ビル街を走る「正露丸トラム」（写真：大幸薬品）

対して国内マーケットでは、大きな伸びを期待するよりも、親から子へ確実に受け継がれるような施策を中心に行っている。若い世代に向けたSNSマーケティングや、タッチポイントを広げるために、正露丸をモチーフにしたTシャツやキーホルダーなどのグッズ販売も手掛けている。

海外市場の開拓と国内でのブランド継承。その両方を進めながら、大幸薬品は正露丸というブランドの次の100年を見据えている。

大幸薬品が展開している正露丸グッズ。キーホルダーのほかにもTシャツやぬいぐるみなどもあって楽しい（写真：大幸薬品）

ラッパのマークの正露丸

けがしたときの絆創膏、風邪を引いたら葛根湯、お腹のトラブルに正露丸。今も昔も当たり前に存在している商品を、普段私たちは特に意識することはない。

だが企業側にとって、長く「当たり前の存在」であり続けることは簡単ではない。生活習慣も、衛生環境も、消費者の価値観も変わる。かつて支持された商品が、時代の変化とともに忘れられていくことも珍しくないだろう。

薬局の「胃腸薬」の棚に並ぶ、見慣れた赤いラッパのマーク。商品が何十年にもわたって「当たり前の存在」であり続ける裏には、企業の試行錯誤がある。