｢高学歴ばかり｣｢中高の同窓会かよ｣などの声もあるが…チームみらい｢お友達政党｣批判が"的外れ"なワケ

まず候補者の属性分析においては、AIエンジニアという「職業的な専門性」＝「非凡な普通の人」のアピールが功を奏した。ポピュリズムの視点では、リーダーは「国民の一員である（普通の人）」と「国民を救う能力がある（非凡な人）」という矛盾した二面性を求められる傾向にある。

主に30～40代の支持を集め、比例代表で11議席を獲得したチームみらい。社会保険料改革を訴えた（出所：安野貴博氏の公式X）

安野氏の東大卒、AI起業家、BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）出身という経歴は、世襲や官僚出身者などの既存の政治家とは異なる実務能力を持つ非凡なテクノクラートというキャラクターを付与した。

と同時に、彼は「永田町の論理」に染まっていないアウトサイダー（部外者）である。従来の政治家的なライフスタイルとはまったく無縁の、YouTubeで自作のプログラムや政策について熱心に語りかける姿は、特に若い現役世代を中心に「自分たちの代弁者にふさわしい」という親近感を生んだ。

また、かつて政治学者のカス・ミュデが述べたポピュリズムの特徴、ほかのイデオロギーと結合しやすい「中心の薄弱なイデオロギー」を兼ね備えている点も見逃せない。これが次の敵の設定にも微妙に影響を及ぼしている。

チームみらいは、敵を「特定の階級」や「左翼／右翼」にするのではなく、「非効率なシステム」や「アップデートできない旧世代の政治」に設定し、「感情よりもデータと事実で語る」未来志向を打ち出した。

チームみらいが掲げる「分断をあおらない」「相手をおとしめない」というポリシーは、中道をはじめとした左派勢力の、自分たちの価値を発信するよりも高市氏、自民党に対するあら探しに終始する姿勢と正反対であった。

批判一辺倒の政治家は支持されない時代だ

特に若い有権者は、既成野党の政権批判一辺倒の態度や、人の悪口を言う政治家に対する嫌悪感が強くなっている。しかも、それらの攻撃的な言動の裏側には、自党の組織体制やイデオロギーへのどうしようもない固執がある。だからこそ、建設的な議論や政策提案を淡々と主張するスタンスが高い評価を得ることになったとも言える。

対立をあおり、感情的な動員を図ろうとする既存のポピュリズム、短期的なガス抜きをもくろむ消費税廃止などの減税ポピュリズムよりも、今の生活をどう具体的に改善するかをデータで示すテクノクラート的解決法が、特に現役世代の票を吸い上げた格好である。

消費税減税のような単純なポピュリズム公約に対し、独自の分析結果を提示し、現役世代の負担増の主犯は「税金」そのものよりも「社会保険料」だと断定。システム全体の崩壊を防ぐための論理的な防衛策として、社会保険と基礎年金の改革を訴えた。有権者は、最先端のデジタル技術の応用と長期的な視野を共存させるバランス感覚に、好意的な印象を強めた。