不安から「薬物」に手を染めてはならない 第7回　具体的な対応策で怒りの元を断つ

性格的に「怒れない」人は

性格的に「怒れない」人は意外に多い。そのような人は、不安やストレスを「妄想する」ことで解決しようとする傾向がある。だが妄想したところで状況は何も変わらない。

 人事異動で、嫌な同僚が自分の部署に赴任してきたとしよう。「あいつ、早くいなくなってくれないかなあ～」と、四六時中妄想しても状況は変わらない。夜な夜なヤケ酒に逃避してはクダを巻いても同じことだ。これではアルコール依存に近づいてしまう。これらの行為では、現実的な対処策にならないだけでなく、怒りの元である「不安の増大」、さらには怒りの爆発の経緯となり「怒りの持続」にもなるだろう。

 このときの現実的・具体的対処策はなんだろうか。例えば「好意の返報性」を意識して、「そりが合わずともコミュニケーションの改善に努める」「毎日相手の長所を一つずつ探してみる」といったことなどが挙げられるのではないか。

 対処の方法を頭で考えていても実行に移しにくい。アンガーマネジメント・テクニックには、「不安ログ」、「ストレスログ」という「怒りの元」を紙に書いて「見える化」し、上手にマネジメントしていく方法がある。自分の不安やストレスを「２つの視点」から客観的に考えられるようにする「体質改善」のためのテクニックだ。その2つの視点とは以下の通りだ。

視点その１：不安が、自分にとって「重要なこと」か「重要でないこと」かに分ける。
 
 視点その２：「重要なこと」ならば、自分自身で「コントロールできること」か「コントロールできないこと」かに分ける。

この２つの視点から、「重要なこと」かつ「コントロールできる」ことに力をそそげば、確実に、「心のコップ」から不安やストレスを抜けるので、イライラや怒りマネジメントできるのである。
 詳しくは、拙著『パワハラ防止のための アンガーマネジメント入門』をご一読いただきたい。