日本サッカーの未来は暗いのか？ サッカー解説者、セルジオ越後氏に聞く

創業時の美しい理念が、変わってしまった

──14年は日本サッカーにとって節目の年になるのでしょうか。

セルジオ越後

サッカー解説者

1945年ブラジル・サンパウロ市生まれ。日系２世。18歳でサンパウロの名門クラブ、コリンチャンスとプロ契約。ブラジル代表候補にも選ばれる。1972年来日。藤和（とうわ）不動産サッカー部（現：湘南ベルマーレ）でゲームメーカーとして貢献。1978年より（財）日本サッカー協会公認「さわやかサッカー教室」（現：アクエリアスサッカークリニック）の認定指導員として全国各地で青少年のサッカー指導にあたる（写真：日刊スポーツ/アフロ）。

どうですかね。日本にサッカー文化はそんなに根付いていないですよ。たとえば、補欠というのはスポーツにあってはいけない言葉。補欠はチャンスをもらえていない人たちのこと。それはすごくいけないことなのに、日本では褒めるのね。

リザーブと補欠の違いは、リザーブはベンチで順番を待つが、補欠はスタンドであきらめている。試合に出られないのに、拘束されている。日本では、1試合も出ないのに一生懸命練習するのが美しいとかね。これではお勤めだけして、仕事をしない社員を育てているようなものだ。

日本にはプロスポーツもほとんどない。野球もサッカーも企業スポーツだ。都市対抗野球とプロ野球は予算が違うだけ。球団の社長は部長と同じで経営者ではない。だから（読売巨人軍の）清武（英利・元球団代表）さんはちょっと暴れると潰された。Jリーグのクラブも親会社から出向で来る。Jリーグの人事は経済新聞の人事面で発表される。僕もいろんな社長と話をするけど、「いつまでいるかわからないので、経営ができるはずがない」とこぼす。読売グループが撤退すると、ヴェルディの経営が危なくなる。企業が撤退したらチームが危ないというのは、これ、企業スポーツということでしょ？

──Jリーグが誕生して20年が経ちました。

バブル経済のときに誕生して、当時はすごい勢いがあった。でも、バブル崩壊で予算はカットされた。景気が悪いので待っていてもダメになる一方だから、どこかからおカネを引っ張ってくるなり、体質を変えないかぎりJリーグは元に戻らない。

各クラブは儲からないが、本部（日本プロサッカーリーグ）は潤っている。クラブは本部の支店になっちゃった。本部が成り立つために、支店を閉鎖するかというところまで来ている。それは企業がよくやることじゃない？ 監査がどう行れているとか、理事がどう決められているとか、報道されないからよくわからない。創設時の美しい理念も、20年経ったら変わっちゃった。