｢ゾス！｣の会社と起業ブームに共通する短期志向の陥穽､経営学者は｢ザ･ノンフィクション｣炎上回をどう見たのか【後編】
2人の新人社員を軸に描かれた「今どきじゃない会社で夢みる 僕と私の新入社員物語」はSNSで大きな話題を呼んだ（写真：mits／PIXTA）
多くの日本企業の入社式を目前に控えた3月22日と29日、日曜日の昼下がりに2週にわたって放映されたフジテレビ「ザ・ノンフィクション」の「今どきじゃない会社で夢みる 僕と私の新入社員物語」がSNSで炎上した。
海外進出・人材育成の中堅企業「グローバルパートナーズ（GP）」に密着した2週分の放送で注目されたのが、「押忍」を変形させた掛け声「ゾス！」で始まる全員唱和、目標未達者への厳しい叱責、全員でのダンス動画をSNS投稿する光景だった。視聴者の感想をSNSで見ると、「ブラック企業」と断じた内容が目立ったが、「これくらい厳しいほうが成長できる」と擁護する声もあった。
番組が描いた2人の新人社員の軌跡には、新入社員や彼らを迎えた経営者、中間管理職にも大いに考えさせられる現代的な課題が含まれていた。本稿では前後編に分けて分析してみたい。
「熱量の外形」に惑わされてはいけない
炎上コンテンツも、ミスマッチを防ぐうえではある程度機能する。絶対に合わない人は応募せず、この熱量に憧れる層だけを引き寄せられる。
問題は、SNSで見えるのが「熱量の外形」だけという点だ。熱量には憧れたが実際の環境への適応が難しかったという人材は必ず生まれる。入社前の仕事に対する理想と現実のギャップに直面し違和感を覚える「リアリティーショック」という現象の1つだ。採用段階で手を抜いていると、入社後に組織と個人の双方にコストをかけ続けることになる。
GPの山本康二社長は、携帯電話販売を皮切りに急成長した光通信に入社後、28歳で取締役に、37歳で常務に就任し、1万人の営業組織を構築した経歴を持つ。「ゾス！」という掛け声も光通信時代から使っていたもので、GPにそのノリを移植したといえる。
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
キャリア・教育の人気記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら