優秀な部下に"耳の痛い話"が届かない本当の理由――信頼の｢貯金｣を築くための"心理的安全性"の正しい使い方

「心理的安全性」とは部下を守るためだけのものではありません。成長を促す厳しいフィードバックと、健全な衝突を受け止める信頼関係こそが、本質的な職場の安全につながります。世界一流の上司は何を教え、どう部下を動かしているのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）